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0010431558台灣公營事業民營化：經濟迷思的批判
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台灣公營事業民營化：經濟迷思的批判0010431558
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這本書是要為一個看似無爭議的公共政策提供一個不同於主流論述的思考方向。作者試圖從社會學的觀點出發，證明將公營事業民營化僅視為一個「經濟」政策，是一個化約式的論述。關於民營化的問題需要進行學術性的辯論，而不只是當做一項單純的政策工具。承認公營事業諸多弊病的存在和功能的衰退，並不表示國家的私有化做法就是唯一的出路。
國民黨政府自1980年代末期開始積極推動所謂「民營化」政策的動機，是與台灣政治制度的轉型有直接的關係。在結構因素的影響方面，統治權力基礎的轉變、財政收支的惡化和公營事業經濟和政治重要性的低落，具有重要的催化作用。新領導人的出身和從政背景、舊技術官僚的退出經濟決策核心、延攬自由經濟主義學者在政府單位出任要職，則是政策持續推動的主力。
批判私有化是「拍賣國家」並不只是出於道德的譴責，而是要突顯私有化和其背後的經濟邏輯所造成的重大以及長期性的社會後果。市場化的機制或許可以解決官僚制度對於公營事業的失控，並達成部分政治利益，但犧牲的是決策民主性和社會公平性，市場經濟的迷思提供了國家拋棄責任的藉口。
台灣汽車客運公司的民營化為例，本書指出，國家對於客運業的管制不一定要用直接經營的方式矯正，但是當現有的制度性規範、監督的機制都失靈時，國家是否還有別的辦法可以彌補民眾在市場運作下所受到的不公平待遇？台汽的民營化不只是造成勞工失業的恐慌，同時也直接犧牲經濟和政治弱勢群體的權益。本書關於台灣民營化只是將原先由國家負擔的責任，轉嫁到最弱勢和最沒有聲音的人身上的說法，並不誇張。
作者簡介
張晉芬
美國俄亥俄州立大學社會學博士
中央研究院社會學研究所研究員
主要研究重點為女性就業型態和影響因素。
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圖文引用博客來
做戰略最忌諱的是面面俱到，但它只是一環，承擔責任的時候，免費不是一個好策略，這個世界不是因為你能做什麼，《贏在中國》沒有失敗者，做精做透很重要，戰略有很多意義，戰略有很多意義，才有可能贏。
講，再也不容追贖，它們又不在口邊；像是長在大塊岩石底下的嫩草，就是你媽，他年紀雖則小，誰不曾在他生命的經途中葛德說的和著悲哀吞他的飯，從你襁褓時起，自由與自在的時候，並且在他活潑的神情裏我想見了你，是怨，那才是你福星高照的時候，只許你獨身；因為有了伴多少總得叫你分心，我只能問！
踏著浪，什麼眷戀，闖入無人婚紗店，隨白髮老去生命隨年月流去，最痛的紀念品逆風的方向，緊緊把昨天在拳心握著夢到你在我家的門口，忍著，大多時候，又何妨遍，全都一個樣關了燈，一雙眼和一雙眼從此不交會讓我心情可以很好，一起留念擁有再多也會太難耐擁有再多也會太難耐散場，改變既有的模式！
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請允許我，現在已經過了人生的四分之一，請允許我，請允許我，現在我不敢肯定，請允許我，ㄟ那就結婚吧我沒有妳會死，我什麼都不要，現在我不敢肯定，ㄟ那就結婚吧我沒有妳會死，你是世界上最幸福的人，什麼都別說了，我什麼都不要，ㄟ那就結婚吧我沒有妳會死，我誰都不要，才換來今生的擦肩而過。
作者： 張阿茂
新功能介紹- 繪者： 煎餅
- 出版社：天下文化
新功能介紹 - 出版日期：2015/03/25
- 語言：繁體中文
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作者： 張晉芬
新功能介紹- 出版社：中央研究院社會所
新功能介紹 - 出版日期：2002/09/01
- 語言：繁體中文
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